为提升企业内部管理能力，加强对集团及各业务单元工作计划的管控，提高员工工作效率，保障集团年度计划的顺利实现。12月5日，重庆德杰地产集团“计划管理项目启动会”在西安分公司会议室召开，本次会议由集团运营管理中心部长吴站稳先生主持。

 

会上，吴部长首先对11月各项目完成情况进行汇报，并对12月各项目重点工作进行安排。针对各项目及总部职能部门11月中存在的问题现状，董事长周彦德先生做出明确指示，严厉要求各部门加大对安全文明生产的重视力度，加强对工程质量的监督与管理。

 

针对集团计划管理工作、2014年年度预算工作的开展方式，以及后续工作中集团计划管理体系的构架等内容，参会人员均作了详细汇报，确定了“项目开发计划”、“部门年度和月度计划”相结合的两维计划管理体系，明确了项目的开发进度要求及利润成本目标的要求。

 

最后，董事长周彦德先生就本次会议内容作了重要点评，高度肯定了集团计划管理工作的重要性，严厉要求各部门按照集团计划管理工作规定，实事求是、深思熟虑地完成各项工作；要求各部门在工作中学习转变观念，摆脱工程施工企业的工作做法，站在“品质地产践行者”的高度，时刻铭记“营造品质生活、成就卓越价值”的企业使命。

 

通过此次会议，参会人员对集团计划管理工作的重要性有了深刻理解，明确了2014年计划管理工作的方向，助力企业内部管理迈新高，为各部门日常工作的顺利推进打下了坚实基础。

（通讯员：集团运营管理中心  吴站稳）

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