7月19日,德杰集团风险管理中心上半年度工作总结会在房地产集团本部召开，会议由风险管理中心总经理刘成超主持，风险管理中心全体员工参加会议。会议总结了上半年工作完成情况，明确和细化了下半年工作目标。

 

 

会议上风险管理中心各主管分别从上半年财务审计、工程审计、内控审计、法务工作等方面进行了述职。

 

会上，总监杨军对部门工作进行了系统梳理，并指出部门工作重要发力点。他强调，全过程周期审计，监察难度大，但正因如此，部门全体同事更要做到上有规划布局，下要落地执行。在充分开展审计工作的基础上，对审计发现实行“平行+垂直”双线条相互交叉印证，部门下半年度将对事后整改不力事项进行着重处罚，确保审计成果的充分运用。

 

最后，风险管理中心总经理刘成超首先对部门工作进行了肯定并做了细致点评，风险管理中心在围绕集团董事会经营管理决策的基础上，以降低集团运营风险、提高集团运营效率为目的。他强调目前德杰特色的全面风险管理体系仍处于初期探索阶段，任重而道远，要求大家强化风险意识，富有激情，大胆施为，为公司合理规避经营风险、破浪前行保驾护航。

 

 

（撰稿单位：德杰集团风险管理中心）

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