2018年3月27日下午，陕西省雄风制药有限公司在二楼会议室召开全体职工大会，动员部署2018年工作。会议由雄风公司执行董事明小林先生主持，岚林投资公司总经理雷冰先生、雄风公司总经理姜明武等领导参加。

为规范公司生产质量管理体系，健全公司组织机构，确保生产经营活动符合GMP规范要求,本次会议首先由雄风公司执行董事明小林先生宣布陕西省雄风制药有限公司组织架构及相关任命。

明总要求全体员工同心合力，真抓实干，奋力拼搏，确保2018年生产经营的实现和的关认证工作的完成。

姜明武总经理表示，感谢德杰集团的信任，要求全体员工认真学习各项管理文件，每天工作都要有记录，人人积极参加培训，做到守规矩，中层干部要起到表率作用，争做优秀员工。要严格按照规章制度办事，按程序工作，按计划完成任务。他希望全体员工同心协力，争取尽快恢复公司正常生产、三季度完成认证，争取全年目标的实现，争取集团的奖励。

岚林投资公司总经理雷冰先生代表德杰集团周彦德董事长、雄风公司汪勇董事长、德杰集团华洋常务副总裁向雄风公司全体员工表示真诚的问候。他分析了雄风公司的现状是两有三缺：生产有基础、产品有市场；缺流动资金、缺人才、生产设施设备有缺陷。他指出去年以来，在德杰集团的大力支持下，流动资金短缺问题初步得到解决，生产设备采购基本完成，人才引进也在积极推进。下一步，将加快恢复生产、加快推进营销，确保德杰集团下达的今年生产经营目标的实现。为此，他代表德杰集团和岚林投资向经营管理层提出三点要求：一要加强企业文化建设。企业文化就是企业的核心价值观。我们企业的核心价值观就是为患者、为社会提供优质的药品服务。为实现企业的核心价值观，我们就要有工匠精神，把产品做好做优。二要重视企业人才培养。要组织在职员工定期参加学习、培训。向华为学习，摒弃小富即安的思想，不断自我革新，向更高的目前前进。要发现人才、培养人才、引进人才、使用人才，做到位得其人、人尽其才。三要严格管理企业。要按照周彦德董事长要求的“三会（股东会、董事会、监事会）一层（经营管理层）”的组织构架，完善决策机制、监督机制、经营管理的各项规章制度，严格按规章制度和流程办事，努力把生产经营搞上去。

（撰稿单位：陕西省雄风制药有限公司 德杰集团人事行政中心）

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